记者：听说您刚带队去了趟福建洽谈推进两个项目，能介绍下项目情况吗？
吕祥山：这两个项目，一个是奥特莱斯城项目，另一个是五星级千禧酒店项目，去年底达成了合作协议，这次去主要是对接政策，细化落地方案。奥特莱斯是名品折扣购物中心，汇聚了众多顶级的奢侈品牌，还包括大众非常喜爱的时尚休闲品牌。我们要打造的奥特莱斯是一个城的概念，初步规划占地200多亩，投资10亿元以上。当前，我市迎来了高铁时代，大量的中高端游客涌入日照，这个项目，正好迎合了这些游客的需求。
记者：年初就招引到这样的好项目，可以说为全年工作开了个好头。对照省、市部署要求，今年山海天制定了怎样的发展思路和目标任务呢？
吕祥山：今年总的考虑是，深入贯彻落实市委、市政府“五城同创”“十大突破”等部署要求，围绕构建“1＋2”产业体系，接续打好精品项目打造、民俗旅游小镇建设、世界级郊野岸线塑造三场攻坚战，奋力争创为国家级旅游度假区，勇当生态立市、旅游富市排头兵。
其中，“1＋2”中的“1”是指旅游度假，“2”分别是智慧康养和休闲体育。这是山海天当前和今后一个时期着力培育和发展的三大主导产业。
记者：产业发展必须由项目来支撑。山海天要打好三场攻坚战，第一场就是精品项目打造攻坚战。最近大家都很关注4月份就要举办的中国第十六届杜鹃花展览，这个展览对山海天项目建设有什么意义？推进项目建设山海天还有什么举措？
吕祥山：中国第十六届杜鹃花展览首次在北方举办，这也是离海最近的一次大型杜鹃花展，4月21日开幕，5月20日闭幕。届时，将有十几个国家、30个省份的展商参展。按照承办一届展览、打造一处景点、拉动一个产业的设想，实行市场化运作，我们专门建立了中国日照杜鹃花博览园。展览结束后，博览园会保留并打造成一个景区，同时也是国际一流的杜鹃花基因库和研发生产基地，真正办成一届永不落幕的杜鹃花展览，打造日照旅游新名片。
目前，我们已经排出了台账，今年着力推进31个精品项目，其中包括18个在建项目、7个已签约拟开工项目和6个在谈项目。18个在建项目中，山海传奇田园综合体、太空农业嘉年华、杜鹃花展览等14个项目年内要完成主体建设，金帆山海汇、中华国医坛等4个项目年内要部分完成建设。 特别是金帆山海汇项目，坐落在中央活力区的太公岛旅游度假活力片区，计划总投资60亿元，主要建设七星级金帆酒店、五星级温泉度假酒店、大型会展中心、综合游乐设施以及配套商业设施。其中，五星级温泉度假酒店去年底率先启动建设，今年将完成主体工程。6月份，我们将启动七星级金帆酒店建设。金帆酒店设计62层，总高度248米，整个造型就像一艘金色的巨型帆船驶向蔚蓝大海，建成后成为日照的标志性建筑。
记者：中央活力区是全市推进新旧动能转换、实现高质量发展的重要平台。在打造中央活力区中，山海天承担着什么样的职责？有什么具体的发展思路和规划？
吕祥山：中央活力区从规划上是“一核六片”。这六个片区中，有两个在山海天，一个是太公岛旅游度假活力片区，另一个是张家台康体养生活力片区。
围绕这两个片区，我们正在按照“建、改”并举的思路，着力打造一批可以留世的精品项目。“建”，就是新建一批精品项目。除了以上讲到的金帆山海汇，还有正在建设的中国日照游艇中心、新概念健康中心，等等。“改”，就是对中央活力区内的民俗旅游村进行拆迁改造，打造民俗旅游小镇。这也是我们要打好的第二场攻坚战。
这两个片区，主要涉及2个组团。一个组团是乔家墩子、王家皂、后滩西，另一个组团是大泉沟、张家台、桃花岛，2个组团共涉及6个村、3600多户、1万多口人。这两年，我们已经率先启动了乔家墩子、王家皂、后滩西三个村的拆迁改造，正在建设太公旅游小镇。目前，王家皂片去年底完成了主体，今年旅游旺季就能运营，后滩西片6月完成主体，乔家墩子片9月份完成主体，明年旅游旺季也能顺利投入运营。同时，我们正在推进张家台、大泉沟、桃花岛三个村的改造工作，计划年内完成3个村的拆迁，启动旅游小镇和安置区建设。通过改造，实现民俗旅游的华丽蝶变，也全面改善海岸带的环境面貌。
记者：市委、市政府对山海天提出了打造世界级郊野岸线的要求，山海天今年有什么目标和举措？
吕祥山：山海天有海岸带36公里，沙滩开阔，沙质细腻，在全国乃至世界上也是少有的，这是山海天最宝贵的旅游资源。去年，我们就已经启动了海岸带整治工程，重点实施九大行动，包括民俗旅游村拆迁改造、沙滩礁石修复、绿化提升、设施配建等。应当说，去年整治工作取得了阶段性进展。今年春节一过，我们就全面铺开了工程建设，加快改造桃花岛景区，打造2个滨海公园、5个海水浴场，建设网球场、无边泳池等设施，全面提升碧海路两侧的绿化景观效果。6月份，整改工作全面完成。
记者：我们常说，一分部署、九分落实。怎么才能保证这些重点工作、重点项目如期推进，落到实处呢？
吕祥山：今年我们在全区深入开展“创新落实年”活动，通过大胆创新、狠抓落实，确保完成目标任务。
特别是在项目推进上，我们对今年31个精品项目全面落实了专班推进，一个项目一套班子一抓到底。同时，还将继续坚持每月召开一次重点项目推进会，邀请项目方负责人参加，坐下来共同研究解决影响项目推进的实际问题。每周开展一次现场办公，由分管领导带队到项目现场，研究解决具体问题。每天精准督查项目推进情况，每天晚上在微信督查群上进行通报，形成比学赶超的浓厚氛围，推动项目早落地、早见效。（记者 曲亚平）